ESG Social
La crescente diffusione dei criteri Environmental, Social e Governance (ESG) ha trasformato la sostenibilità in uno degli elementi centrali delle strategie aziendali. Se le componenti ambientale e di governance sono oggi supportate da strumenti consolidati di misurazione, la dimensione Social continua a presentare margini di interpretazione e applicazione.
Il contributo nell'articolo su Sociologia On Web propone una lettura sociologica del pilastro Social, evidenziando come la progettazione sociale possa rappresentare uno strumento metodologico capace di tradurre bisogni organizzativi e territoriali in interventi strutturati, misurabili e coerenti con gli obiettivi ESG. La tesi sostenuta è che il miglioramento della dimensione Social non costituisca un costo, bensì un investimento in capitale sociale, benessere organizzativo e competitività.
Andrea N. Auteliano, Sociologo e Presidente Macrodeputazione Nordovest ASI – Franco Faggiano, EPS, Segretario organizzativo della Macrodeputazione Nordovest dell’ASI. Entrambi dirigono anche il laboratorio territoriale “The Elsewhere project” di cui sono membri del rispettivo comitato scientifico.
Andrea N. Auteliano, Sociologo e Presidente Macrodeputazione Nordovest ASI – Franco Faggiano, EPS, Segretario organizzativo della Macrodeputazione Nordovest dell’ASI. Entrambi dirigono anche il laboratorio territoriale “The Elsewhere project” di cui sono membri del rispettivo comitato scientifico.
Approfondimenti
Articolo completo su Sociologia On Web: «La progettazione sociale come leva strategica per il miglioramento della posizione Social dell'ESG»
Blog di divulgazione sociale: Social ESG Lab